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Themenfeld 05 von 10

Innenstadt & Wirtschaft

Leerstände, Handel, Aufenthaltsqualität und Sicherheit in der Lüneburger Innenstadt.

Programme zuletzt am 22.09.2026 ausgewertet. Programmforderungen sind keine vollzogenen Maßnahmen. Quellen und Prüfzeitpunkte stehen beim jeweiligen Sachstand. Ältere Hintergrunddossiers zu Ratsvorgängen und Kennzahlen stammen aus der Recherche vom 7. September.

Die beiden Positionen direkt nebeneinander →

Kennzahlen

51 → 43 sichtbare Gewerbeleerstände laut Lüneburg Marketing (2025 → 2026)
33 → 47 Leerstände laut FDP-Angabe im Rat — die Zählungen widersprechen sich
3,2 IHK-Standortnote 2025 (2020: 2,7)
Top 3 Platzierung in der Studie Vitale Innenstädte 2024, Größenklasse 50.000–100.000 Einwohner
438.871 Übernachtungen 2025 — viertes Rekordjahr in Folge
530.000 € städtischer Zuschuss an die Lüneburg Marketing GmbH pro Jahr

Sachstand

Einordnung zur Stichwahl, Recherche 14.09.2026: Kalisch verbindet Nutzungsvielfalt mit öffentlicher Infrastruktur und sozialen Angeboten; Meyer betont aktives Citymanagement und Leerstandsvermittlung. Wie werden Aufgaben und Mittel festgelegt?

Eine offizielle Leerstandsquote in Prozent existiert für Lüneburg nicht. Lüneburg Marketing meldete am 25.07.2026 einen Rückgang der sichtbaren Gewerbeleerstände von 51 auf 43 und neun Neueröffnungen seit März. Die FDP sprach im Rat von einem Anstieg von 33 auf 47. Beide Zahlen beruhen auf unterschiedlichen Zählmethoden.

Ähnlich gegensätzlich ist die Außenbewertung: In der Studie Vitale Innenstädte 2024 war Lüneburg unter 107 verglichenen Innenstädten einer von drei Bestperformern seiner Größenklasse. In der IHK-Standortumfrage 2025 verschlechterte sich die Note von 2,7 auf 3,2; nur 60 Prozent der Befragten würden den Standort weiterempfehlen.

Das Lüneburger City Management trat 2025 mit 37 Forderungen an die Stadt heran. Die Oberbürgermeisterin wies das am 22.09.2025 öffentlich zurück und verwies auf 228 neue Bänke, rund 300 zusätzliche Fahrradabstellplätze und die kostenlose erste Parkhausstunde. Die CDU-Mittelstandsunion forderte im Mai 2025 das Gegenteil: den Abbau der neuen Sitzmöbel Am Sande, tägliche Bestreifung und Platzverweise.

Der Streitpunkt

Kalisch verbindet Nutzungsvielfalt mit öffentlicher Infrastruktur und sozialen Angeboten; Meyer betont aktives Citymanagement und Leerstandsvermittlung. Wie werden Aufgaben und Mittel festgelegt?

Warum es dabei nicht nur eine richtige Antwort gibt

In diesem Feld stehen Ziele gegeneinander, die für sich genommen alle vernünftig sind. Wer eines stärker gewichtet, schwächt ein anderes — das ist kein Fehler, sondern die eigentliche politische Entscheidung.

  • Erreichbarkeit mit dem Auto Aufenthaltsqualität
  • Neue Gewerbeflächen am Rand Belebung der bestehenden Innenstadt
  • Ordnungsrechtliche Maßnahmen soziale Ursachenarbeit im öffentlichen Raum
  • Tourismus und Großveranstaltungen die Belastung von Anwohnenden
  • Freiwillige Ausgaben für Stadtmarketing Haushaltskonsolidierung

Was die Kandidierenden sagen

Was die Chips bedeuten →
CK Claudia Kalisch Einzelwahlvorschlag Programm

Kalisch will Handel, Wohnen, Kultur und Gastronomie in der Innenstadt verbinden. Sicherheit soll durch Ordnungsdienst, Prävention und soziale Unterstützung verbessert werden.

Womit — konkrete Instrumente 3
  • Weitere öffentliche Toiletten
  • Streetwork und Hilfsangebote für Menschen in Not
  • Poller an weiteren Zufahrten und lebendige Stadtteilhäuser

Offen Für zusätzliche Angebote bleiben Standorte, Personal und laufende Finanzierung zu benennen.

Quelle: Claudia Kalisch: Innenstadt ↗
HM Heiko Meyer Die Unabhängigen Programm

Meyer will Leerstände aktiv vermitteln und Gewerbetreibende stärker unterstützen. Ungenutzte Handelsflächen sollen auch für Wohnen, Gastronomie oder andere Nutzungen geöffnet werden.

Womit — konkrete Instrumente 3
  • Aktives Citymanagement
  • Leerstand-Lotse als zentrale Vermittlung
  • Zusammenarbeit mit Eigentümern und Wirtschaft

Offen Welche zusätzlichen Aufgaben und Mittel erhält die Vermittlung, und woran wird ihr Erfolg gemessen?

Quelle: Heiko Meyer: Wirtschaft ↗

Diese Fragen sind offen

3 Fragen

Punkte, zu denen wir in diesem Feld von keiner oder nur wenigen Kandidaturen eine belastbare Antwort gefunden haben. Sie eignen sich als Fragen für Podien, Infostände und Direktkontakt.

Fragen anzeigen 3 Punkte
  1. Welche Maßnahmen werden zuerst umgesetzt und bis wann?
  2. Welche einmaligen und laufenden Kosten entstehen, und woher kommt das Geld?
  3. Welche Entscheidungen liegen beim Rat oder bei anderen Stellen?