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Themenfeld 07 von 10

Verwaltung & Beteiligung

Digitale Behördengänge, Beteiligung und Führung: wie die Verwaltung arbeiten soll.

Programme zuletzt am 22.09.2026 ausgewertet. Programmforderungen sind keine vollzogenen Maßnahmen. Quellen und Prüfzeitpunkte stehen beim jeweiligen Sachstand. Ältere Hintergrunddossiers zu Ratsvorgängen und Kennzahlen stammen aus der Recherche vom 7. September.

Die beiden Positionen direkt nebeneinander →

Kennzahlen

30 Mitglieder im Bürger:innenrat 2026 zum Kurpark Hansestadt Lüneburg, geprüft 07.09.2026
58,57 % der Teilnehmenden an der Anliegerbefragung lehnten die Umbenennung der Hindenburgstraße ab Hansestadt, 21.03.2025; Beteiligung rund 42 Prozent
2023 Jahr des Ratsbeschlusses für ein Leerstandskataster, das bis 2025 nicht umgesetzt war
+15,5 % Personalkosten gegenüber 2024
Ja Ratssitzungen werden live auf YouTube gestreamt — Ausschusssitzungen nicht

Sachstand

Einordnung zur Stichwahl, Recherche 14.09.2026: Kalisch stellt E-Akte und durchgängige Onlineverfahren heraus; Meyer Bürgerkompetenzteams und Transparenz. Wie werden Umsetzung, Zuständigkeit und Erfolg überprüfbar?

Führungswechsel in der Verwaltung sind Gegenstand politischer Kritik. Die SPD-Fraktion forderte im Oktober 2024 transparentere Auswahlverfahren und frühere Ratsbeteiligung. Eine belastbare Gesamtliste von sieben Abgängen samt einheitlicher Abgrenzung liegt den hier verlinkten Quellen nicht zugrunde; deshalb wird diese Zahl nicht mehr als Kennzahl geführt. Aus Personalwechseln allein folgt keine gesicherte persönliche Ursache.

Der Bürger:innenrat 2026 befasst sich seit August in sechs Sitzungen mit Konzertmuschel und ehemaliger Minigolfanlage im Kurpark. Seine 30 Plätze wurden nach Kriterien für eine vielfältige Zusammensetzung besetzt. Das Gutachten des vorherigen Rates zu konsumfreien Orten für Kinder wurde im Februar 2026 an den Rat übergeben. Die Verwaltung beschreibt auf ihrer Website, welche Anregungen bereits aufgegriffen wurden.

Bei der Umbenennung der Hindenburgstraße entschied der Rat im März 2025 anders als die Mehrheit der Teilnehmenden an der Anliegerbefragung. Die Stadt nennt 58,57 Prozent gegen eine Umbenennung bei rund 42 Prozent Beteiligung. Eine solche Befragung ist kein bindender Bürgerentscheid. Die Kritik an einem verzögerten Leerstandskataster stammt unter anderem aus einem Ratsantrag der Linken von 2025; daraus ergibt sich allein kein verifizierter Umsetzungsstand für September 2026.

Der Streitpunkt

Kalisch stellt E-Akte und durchgängige Onlineverfahren heraus; Meyer Bürgerkompetenzteams und Transparenz. Wie werden Umsetzung, Zuständigkeit und Erfolg überprüfbar?

Warum es dabei nicht nur eine richtige Antwort gibt

In diesem Feld stehen Ziele gegeneinander, die für sich genommen alle vernünftig sind. Wer eines stärker gewichtet, schwächt ein anderes — das ist kein Fehler, sondern die eigentliche politische Entscheidung.

  • Digitalisierung als Standard den Erhalt analoger Zugänge
  • Externe Beratung und Beteiligungsformate die Entscheidungshoheit des Rates
  • Schnellere Verfahren Rechtssicherheit, Gleichbehandlung und Vergaberecht
  • Beteiligung die Dominanz gut organisierter Interessen

Was die Kandidierenden sagen

Was die Chips bedeuten →
CK Claudia Kalisch Einzelwahlvorschlag Programm

Kalisch will Verwaltungsleistungen durchgehend digital anbieten und die elektronische Akte vollständig einführen. Digitalisierung soll auch die Verkehrssteuerung und das Parken unterstützen.

Womit — konkrete Instrumente 4
  • E-Akte für die Verwaltung
  • Onlineverfahren bis zur Zustellung von Bescheiden
  • Digitales Parkleitsystem und intelligente Verkehrssteuerung
  • Beteiligungsplattform mit Kalender und öffentlicher Vorhabenliste; Beteiligungsbudget und Prüfung eines Jugendparlaments

Offen Ein überprüfbarer Zeitplan je Verwaltungsleistung, Kosten und barrierefreie Alternativen müssen konkretisiert werden.

Quelle: Claudia Kalisch: Digitalisierung ↗

Weitere Quelle: Claudia Kalisch: Bürgerbeteiligung ↗

HM Heiko Meyer Die Unabhängigen Programm

Meyer möchte die Verwaltung mit Bürgerkompetenzteams öffnen und Dienstleistungen stärker digitalisieren. Entscheidungen und Verfahren sollen transparenter werden.

Womit — konkrete Instrumente 4
  • Bürgerkompetenzteams
  • Digitale Behördengänge
  • Öffentliche Informationen zu Verfahren, Entscheidungen und Haushalt
  • In den ersten 100 Tagen mit digitaler Verwaltung und Bürgerdialog beginnen

Offen Wie werden Teams ausgewählt, wie legen Mitglieder Interessen offen und welche Rolle haben sie gegenüber dem gewählten Rat?

Quelle: Heiko Meyer: Miteinander ↗

Weitere Quelle: Heiko Meyer: Stichwahlprogramm ↗

Diese Fragen sind offen

3 Fragen

Punkte, zu denen wir in diesem Feld von keiner oder nur wenigen Kandidaturen eine belastbare Antwort gefunden haben. Sie eignen sich als Fragen für Podien, Infostände und Direktkontakt.

Fragen anzeigen 3 Punkte
  1. Welche Maßnahmen werden zuerst umgesetzt und bis wann?
  2. Welche einmaligen und laufenden Kosten entstehen, und woher kommt das Geld?
  3. Welche Entscheidungen liegen beim Rat oder bei anderen Stellen?

Geprüfte Behauptungen zu diesem Feld

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